近日，学院召开内部质量保证体系自我诊改报告汇报交流会。党委副书记、院长魏华，副院长谢锦平出席，各诊断要素牵头部门负责人参加。
魏华提出三点要求，一要继续深入学习诊改工作理论知识，特别要加强对质量文化的理解；二要做好“三个协调”工作，即部门间协调、中高职间协调和项目间协调；三要结合学院“十三五”发展规划和8个专项子规划，找准诊改起跑点，落实目标，重在实绩。谢锦平指出，各诊断要素牵头部门要明确目标标准，层层分解，梳理问题要注意全不全、对不对，改进措施要注意细不细、实不实。他强调，制度和信息化平台是内部质量保证体系的两个重要支撑，要关注制度保障与激励机制，通过分析质量生成过程，寻找并明确各诊断要素关键控制点，高效推进计划。
会上，9位诊断要素牵头部门负责人汇报了15个诊断要素的“自我诊断意见”和“改进措施”，内容涵盖2017-2018学年主要成绩、存在问题和原因分析，以及2018-2019学年相应“改进措施”。
