学院特色高职院校建设10个项目100个子项目正在如火如荼地展开。在建设过程中，学院结合中长期发展规划纲要全盘考虑了未来10年的需求，更是着眼长远，以此为契机进一步完善大学规章制度，确保学院人才培养模式改革的各项措施顺利实施，并注入可持续发展的活力。
眼下的工作呈现出怎样的面貌？这些将为学院师生带来什么变化？我们需要近距离发现。
高标准高起点建设才能站上制高点
以高起点建设制造区域优势，就可以吸引更多的眼球和优质资源，从而在竞争中站上制高点并胜出。在特色校建设项目责任书签订仪式上，党委书记吴乃山指出，特色校建设要有“长度”，围绕全国一流农林职业院校的建设目标，构建长期有效的管理运行机制，走内涵发展的道路；二要有“高度”，突出5个贯通、6个一体化的特色，把握行业对人才需求的高度及现代职业教育的高度；三要有“宽度”，要拓宽视野，打开思路，以课程建设与改革为重点，力争各项目建设做到“世界一流、国内领先、五年不落后、十年不过时”；四要有“厚度”，以师资队伍建设为核心，从物质、队伍、制度三方面为学院发展夯实基础；五要有“速度”，时刻不忘紧迫感与危机感，保质保量完成建设任务。
这需要所有参与者高标准高起点进行顶层设计，使特色更加强势，形成多个涉农专业有声音、有话语权，得到社会的广泛认可，学院的全体师生也将受益。
借他山之石助子项目精益求精
近期，多个系部和部门积极向涉农企业、乡镇农村取经，并向上海医药高等专科学校、上海工艺美术职业学院等高职院校学习，借鉴其专业建设理念、学校管理方法经验，目的是更好地结合自身特色与定位，将子项目做精做细。
在经费条件允许的情况下，有的子项目正在探索精准农业，有的正在尝试新型农业合作社，有的正在研究并制定国际水平的职业教育标准。“他山之石，可以攻玉”，这些“正在”进行时的努力将为学院未来发展积累宝贵财富。
充分对接提高效率避免重复建设
在学院领导带领下，全体教职工都在共同努力将各项目责任落到实处。充分交流也加深了教师对特色校建设内涵的理解，强化了责任意识，使大家深刻认识到时间紧任务重，要齐心协力，加班加点去做才能完成目标任务。
实训基地作为重要子项目建设载体，需要与各负责人充分沟通有无，避免重复建设。在特色校建设项目落地研讨会上，相关项目负责人对预建设项目场地进行了实地查看，充分了解新建实训楼的实训室内部和在场地建设的项目，并就实训项目、设计分布图、设施配备、现场要求、工作进展及建设体会进行了认真梳理与衔接。项目建设中难免存在问题和不足，学院对每位负责人的工作给予有针对性的指导也将大大提高工作效率。
